Виды потолочных светильников и их применение

Деление потолочных светильников на виды происходит в зависимости от их конструкции и способа крепления. В зависимости от этих признаков они подразделяются Прочитать остальную часть записи »

Действовать согласованно — главная задача электриков


О мероприятиях по повышению устойчивости энергоснабжения города Подольска доложил директор муниципального унитарного предприятия «Подольская электросеть» А.А. Качалов.

Подольская электросеть осуществляет электроснабжение объектов жизнеобеспечения города (котельные, ЦТП, водозаборные узлы, насосные станции), а также объектов коммунально-бытового назначения. Прочитать остальную часть записи »

В.М. Юшкин: Когда энергия в душе

Про таких, как Вячеслав Михайлович Юшкин, говорят: у него крепкий жизненный стержень. Вячеслав Михайлович принадлежит к поколению наших современников, выросших в Советском Союзе, когда работа в крепком трудовом коллективе помогала молодым людям стать настоящими специалистами, была хорошей школой жизни.


Такой школой жизни и, пожалуй, самым интересным временем для себя Вячеслав Михайлович считает работу на Подольском химико-металлургическом заводе. Он пришел сюда в 1962 году после армии и окончания Подольского индустриального техникума.
К технике и автоматике интерес был с детства, поэтому выбор учебного заведения был не случайным. Но, как говорит сам Вячеслав Михайлович, в техникум его привели лыжи. С 1955 года он, еще учась в школе, начал заниматься лыжами в секции у Л.Д. Мигалина. А потом стал тренироваться у В.А. Сафронова, который к тому же был преподавателем в индустриальном техникуме.
.Начав свою трудовую биографию на химико-металлургическом заводе, Вячеслав Михайлович Юшкин прошел путь от электрослесаря до главного энергетика. Был мастером, заместителем главного энергетика, начальником отдела автоматизации. За каждым этим этапом — новый наработанный опыт, выполнение ответственных заданий, стремление не подвести коллектив и вообще — большой интерес к жизни. «Какие люди с нами тогда работали! — вспоминает сегодня Вячеслав Михайлович. — Личности! Директор Анатолий Капитонович Дроздов, доктор наук Хасан Ильич Макеев.Было у кого учиться и было с кем работать. Чистое было время: ни зависти, ни злобы.Люди работали ради дела и знали, что за свой добросовестный труд могут получить и квартиру от предприятия, и путевку в санаторий».
Подольский химико-металлургический завод (ПХМЗ) во второй половине прошлого века был лидером в своей отрасли. Здесь производили сырье для получения титана, полупроводниковые материалы, монокристаллический кремний. Именно на этом предприятии впервые была внедрена система интегрированного АСУ. В единую электронную сеть объединили автоматизацию производства и автоматизацию технологического процесса. И именно за эту работу в 1986 году В.М. Юшкин, работая в должности главного энергетика, был удостоен премии Совета Министров СССР.
В 1993 году с завода пришлось уволиться — новые экономические реформы отрицательно сказались на развитии
ПХМЗ.
Но сам Вячеслав Михайлович готов был работать в новых условиях.
«Начал с нуля, — вспоминает Юшкин. — У меня был гараж и «Жигули»- «четверка». Создал строительную фирму, стал работать с дорожниками. Один из первых адресов — перекресток у ДК им. Лепсе. Много лет там была большая лужа, про нее фельетоны писали, автобусы водой заливало, в общем, не работали ливнев-ки. И вот я с моей первой фирмой реанимировали эту ливневую канализацию, нашли причину затора, устранили ее, и она до сих пор работает. В дальнейшем я много лет работал с «Мосавтодором», осваивали очень большие объемы».
В 1994 году В.М. Юшкин организовал закрытое акционерное общество «Энергодорстройсервис», которое стало заниматься строительством и ремонтом различных технических сооружений на дорогах.
В 1997—1999 годах коллектив Юшкина в сложных условиях (во время эксплуатации железных дорог) выполнил капитальный ремонт путепроводов в Подольске и Раменском. При этом впервые в области были применены новые технологические решения, исключающие вылет автотранспорта на железнодорожное полотно и контактную сеть. Это — так называемые отбойники «Нью-Джерси» (такие сооружения американцы впервые применили в штате Нью-Джерси).
Фирму Юшкина хорошо знали в Московской области, часто приглашали работать на многие важные дорожные объекты.
В 1999—2000 годах коллектив ЗАО «Энергодорстройсервис» в условиях работающей железной дороги сделал сложный монтаж системы автоматического нанесения антиобледенительных химических реагентов фирмы «Марсель Бошунг АГ» на путепроводе в поселке Хрипань Егорьевского района.
А звание «Заслуженный строитель Московской области» Вячеслав Михайлович получил за работу на другом сложном объекте — за участие в строительстве сергиево-посадского туннеля. Здесь ЗАО «Энергодорстройсервис» выполнило уникальные работы по сооружению сети ливневой канализации на глубине более 8 метров открытым способом.
Юшкин до сих пор помнит, что тогда сказали ему, вручая награду: «За то, что первый куб бетона заложил, за то, что прибил последний гвоздь в плакат «Добро пожаловать!», за то, что не разорился, а также за то, что не убежал со стройки и за то, что не выгнали.»
Всего за последние 13 лет коллективом, который возглавляет Вячеслав Михайлович, построено, реконструировано и отремонтировано более 300 километров ливневой канализации, 15 очистных и других искусственных сооружений в городах и поселках Московской области. А также выполнен ряд работ по сооружению уникальных объектов, связанных с обороной страны.
За свою работу В.М. Юшкин, генеральный директор ЗАО «Энергодорстрой-сервис», был награжден почетными грамотами губернатора Московской области, администрации г. Подольска, администрации г. Королева, почетными знаками «За заслуги перед городом Подольском» 1-й и 2-й степеней, медалью «Ветеран труда».
Общий стаж его работы — почти 50 лет. И сегодня, когда Вячеславу Михайловичу исполняется 70 лет, он полон энергии и неравнодушного отношения к жизни. Любит в общении с людьми прямоту, сам умеет работать и с других готов спрашивать «по полной программе».
Многие в нашем городе знают В.М. Юшкина также как постоянного спонсора соревнований «Подольская лыжня» памяти Н.А. Федотовой, В.А. Сафронова и А.И. Ефимова. На протяжении 18-ти лет он помогает проводить эти старты и с молодости остался предан этому виду спорта. Здесь тоже было одержано немало дорогих побед: с 1959 по 1961 год он неоднократно был чемпионом Московской области по лыжам среди студентов. В 1961 году стал чемпионом России по лыжным гонкам на 15 км и в эстафете 4 по 10 километров. И в армии занимался спортом — в 1964 году стал чемпионом Московского военного округа по спортивной ходьбе, участвовал в крупных соревнованиях — на приз братьев Знаменских.
Спорт, как известно, учит дисциплинированности, собранности, и именно эти качества помогают В.М. Юшкину «выруливать» в различных жизненных ситуациях.
Так удачно сложилось, что сегодня Вячеслав Михайлович с женой Тамарой Ивановной живет по соседству с семьей дочери и по соседству с мамой, Екатериной Алексеевной, которой уже 92 года.
В летнее время выходные дни Вячеслав Михайлович любит проводить на даче. Там у него хватает всяческой автоматики, которую он любит усовершенствовать. А когда есть энергия в душе, то и не теряется интерес к жизни.



Бизнес по законам совести


Производственно-строительная компания «ВАС» появилась в Подольске в непростые 90-е годы, когда на смену старому экономическому строю пришли новые рыночные реформы, когда российский бизнес делал только первые шаги.
Аббревиатура «ВАС» сложилась по первым буквам слов: «вольт», «ампер», «сила», указывая тем самым на специализацию компании — электротехнические работы. Сегодня эту фирму хорошо знают в Подольске. За 20-летний период своего существования она прошла сложный путь развития, выстояла в условиях финансового кризиса, нашла свою нишу на рынке электротехнических товаров и услуг.
О прошлом и сегодняшнем дне производственно-строительной компании «ВАС» мы беседуем с ее генеральным директором Михаилом Николаевичем Стефановым.

Производственно-строительная компания «ВАС» появилась в Подольске в непростые 90-е годы, когда на смену старому экономическому строю пришли новые рыночные реформы, когда российский бизнес делал только первые шаги.Аббревиатура «ВАС» сложилась по первым буквам слов: «вольт», «ампер», «сила», указывая тем самым на специализацию компании — электротехнические работы. Сегодня эту фирму хорошо знают в Подольске. За 20-летний период своего существования она прошла сложный путь развития, выстояла в условиях финансового кризиса, нашла свою нишу на рынке электротехнических товаров и услуг.О прошлом и сегодняшнем дне производственно-строительной компании «ВАС» мы беседуем с ее генеральным директором Михаилом Николаевичем Стефановым. Прочитать остальную часть записи »

ЕДИНОЙ ДРУЖНОЙ КОМАНДОЙ СТРОИТЬ БУДУЩЕЕ

Судя по всему, Подольский муниципальный район — в преддверии нежданных и неожиданных перемен. Окончательные прогнозы строить рано, и жизнь повседневная с её заботами и радостями пока течёт в прежних берегах, грядёт очередной день рождения района — 82-й по счёту. По устоявшейся традиции глава района Николай Петрович Москалёв даёт интервью региональным СМИ. Свои вопросы подготовила и редакция нашей газеты.

— Николай Петрович, еще свежо в памяти, как Подольский район по итогам юбилейного для него 2009 года был признан лучшим муниципальным образованием среди районов Московской области и получил губернаторский грант. Как он был использован, чем ознаменуете нынешнюю дату?

— День рождения района у нас каким-то особым поводом для торжеств обычно не являлся. Скорее это определённая веха для подведения итогов, возможность яснее представить, чего удалось достигнуть в своём развитии, куда и как двигаться дальше. В районе практически ежегодно проводятся дни посёлков — это привычнее и понятнее. Жителям они полюбились, их ждут, активно участвуют в праздничных программах. Ну а что касается полученного гранта — семи с половиной миллионов рублей — три из них было направлено на укрепление материально-технической базы детского сада «Ладушки» посёлка Львовского, два миллиона — на очистные сооружения этого же посёлка, два с половиной миллиона — на установку приборов учёта в учреждениях бюджетной сферы. Сумма не так уж велика, скорее важна оценка работы. Она ведь определялась почти по трёмстам показателям в соответствии с указом президента, подсчитывались набранные баллы. Мы лидировали по развитию социальной сферы, эффективности муниципального управления и многим другим ведущим показателям. Не ради показателей, конечно, старались. Ставили задачу благоустраивать Подольский район, сделать жизнь людей благополучнее. Чтобы каждый мог реализовать жизненно важные потребности в своём же районе. Иными словами, чтобы человеку было где родиться, учиться, лечиться, воспитываться, проводить досуг, совершенствоваться.
Все эти годы, несмотря на трудности, нам удавалось осуществлять намеченное в планах и программах — срочных, среднесрочных и долгосрочных. Мы активно занимались строительством и реконструкцией социальных объектов — школ, детских садов, домов культуры, поликлиник. Ежегодно обязательно что-то значительное в районе прибавлялось.
— До конца года планируется ввод новых объектов?
— Вводим в строй три школы: первого сентября распахнёт свои двери школа в микрорайоне «Родники» на 792 ученика. Замечательная школа! Она построена по самым современным стандартам. Два корпуса — учебный на 33 класса и культурно-спортивный. Два спортивных зала, зал хореографии, четыре лингафонных кабинета, два компьютерных класса, класс компьютерной графики и робототехники, актовый зал с профессиональным световым и звуковым оборудованием на 340 мест, столовая на 164 места. Новоселье в конце года будет и в Остафьевской школе. Учащихся переводим в новый корпус, на месте старого после реконструкции разместятся младшие классы. Новая школьная пристройка вводится и в Щапове. Для малышей в детских садах района будет открыто дополнительно 343 места. Недавно вошёл в строй детский сад на 113 мест и в Воронове, очереди здесь уже нет. Вместо старого детсада в посёлке Железнодорожном построим новый — на 120 мест. В посёлке Львовском в результате реконструкции будем иметь 110 мест. Очередь здесь еще остаётся, но это так называемая от нуля до двух лет, родители заранее становятся на очередь. В планах вернуть детскому саду здание прогимназии в посёлке Знамя Октября. Готовится к сдаче поликлиника в Кузнечиках на 600 посещений. Рядом строим лабораторию, по своей оснащённости она сможет обслуживать весь регион. В посёлке Фабрики им. 1 Мая откроется новый Дом культуры. Завершается масштабная реконструкция Дома культуры «Дружба» в Воронове. Осталось оснастить всем необходимым сцену, установить в зале кресла. По сути дела, Дом культуры стал даже лучше, чем новый, — мрамор, прекрасные люстры, светильники... В декабре отметим 30-летие ДК «Дружба». Думаю, это будет яркое культурное событие не только для воронов-цев. Всё, что касается социальной сферы, мы всегда стараемся делать качественно, чтобы люди приобщались к современным стандартам жизни, «подтягивали» к ним и своё жильё, приучали детей ценить красоту и комфорт.
— Раз уж речь зашла о жилье, логично вспомнить, что и в жилищном строительстве Подольский район тоже преуспел. Ввод жилья продолжится?
— Обязательно. Сдаём первый кооперативный 145-квартирный дом в посёлке Молодёжном Лаговского сельского поселения, квартиры там получат и очередники.
Продолжается разработка и приступили к реализации проектов по развитию застроенных территорий — посёлков Львовского и Фабрики им. 1 Мая. В ближайшее время они станут неузнаваемыми. Это будут современные посёлки с полной инфраструктурой.
В Подольском районе за год сдаётся примерно столько жилья и других новостроек, сколько в иных муниципальных образованиях за несколько лет, а то и за десятилетия.
— Муниципальное жильё будет?
— Разное жильё — и муниципальное, и коммерческое, инвестиционное. Как я уже говорил, в нынешнем году мы активизировали строительство кооперативного жилья. Людям легче приобрести здесь квартиры в рассрочку, и цена за квадратный метр ниже, чем в коммерческих домах.
— Недавно «Подольский рабочий» опубликовал репортаж об очередном пуске газа в деревне Быковке. Ждать ли ещё подобных добрых вестей?
— Стопроцентная газификация осуществлена в Стрелковском сельском поселении. Несмотря на большие трудности с финансированием, хорошо поработали в этом плане Щаповское и Вороновское поселения. Ещё 7-8 населённых пунктов до конца года будет газифицировано.
— В своё время вы инициировали программу создания у каждого населённого пункта какого-либо современного, экологически чистого предприятия — для обеспечения жителей рабочими местами. Как обстоит дело сейчас?
— Программа реализуется за счёт инвестиционных вложений. С начала года инвестиции в Подольский район увеличились в пять раз по сравнению с прошлым годом. Это было отмечено недавно в докладе губернатора Московской области Бориса Всеволодовича Громова. В этом году в районе появилось ещё два новых предприятия. В Клёнове, например, открывается комбинат питания. Он будет поставлять полуфабрикаты для воинских частей, на предприятия, в больницы. Несколько договоров с потенциальными заказчиками уже подписано. Программа создания предприятий будет осуществляться и впредь, возможно, с какими-то корректировками в связи с предполагаемым расширением границ Москвы.
— Ваши прогнозы развития ситуации?
— Надо подождать, когда появятся соответствующие законодательные акты, начнётся их проработка, определятся сроки переходного периода. А пока продолжается наша повседневная работа как местной власти, которая призвана прежде всего заботиться о благе населения, чёткой работе всех служб жизнеобеспечения.
— Одной из самых проблемных в этом плане всегда остаётся жилищно-коммунальная сфера и всё с ней связанное. Выступая не так давно на заседании Московской областной Думы, вы, Николай Петрович, весьма категорично отозвались о ходе реформирования ЖКХ: «Реформа провалилась...». Какой должна она быть по здравому разумению?
— В идеале она должна быть честной! Прежде чем передавать жильё в частные руки, следовало привести его в соответствующий вид, сделать капитальный ремонт домов, инженерных сетей. Никто не объяснил населению последствия приватизации. Одни не знали, другие делали вид, что не знают. По сути, государство захотело переложить содержание жилья на собственника. В принципе так оно и должно быть. Частник ведь не просит государство латать крышу его дома, делает это своими силами. В законе написано: «Бремя ответственности несёт собственник». Приватизацию провели. 80 процентов сегодня в нашем районе — собственники жилья. Значит, на ремонт дома они должны собрать 80 процентов требуемой суммы и только остальные 20 процентов им обеспечат органы муниципальной власти. Но народ возмущается, требует. Сегодня есть программа, на первый взгляд очень привлекательная: государство даёт 95 процентов на ремонт, остальные
5 процентов — собственники жилья. Но поставлено условие — создание ТСЖ, частные управляющие компании, проведение конкурсов и т.д. В реальности, проект обречён на то, что выигравшие конкурс компании зачастую оказываются подставными, фиктивными, цель у них одна — разворовать деньги, а не выполнить ремонт. Менталитет нашего общества не готов к новациям. ТСЖ в большинстве своём создавать упорно не желают, не верят в самоуправление.
Государство, видя, что реформирование буксует, должно бы реально озаботиться этим, а не только делать вид, что готово содействовать, создав заведомо невыполнимые условия. Возможен ведь иной путь: дать деньги на ремонт по нормативу — на квадратный метр, все дома разделить по категориям: ветхие, удовлетворительные, хорошие, отличные, и соответственно профинансировать, а муниципалитет пусть осуществляет ремонт. Полный отчёт — пожалуйста, приезжайте, досконально всё контролируйте. Но, увы! Деньги вроде выделены, а взять их нельзя.
Любые перемены, касающиеся уклада жизни большого количества людей, надо готовить постепенно, тщательно, выбирая верный путь, опираясь на опыт и здравый смысл. И если по большому счёту грядут для нашего Подольского региона перемены, наша задача вписаться в новую структуру, максимально защитить интересы живущих здесь людей, сохранить дорогое нашему сердцу наследие, исторические и духовные ценности, наши традиции.
— Действительно, верностью традициям Подольский район всегда славился. Вот и сейчас, в преддверии дня рождения района, на Певческом поле в Дубровицах пройдёт фестиваль народного творчества. Кого позовёте в гости на этот раз?
— Наших братьев-славян, ближайших соседей из Украины и Беларуси и всех, кто любит и ценит народное искусство. Не первый год фестиваль имеет статус областного. В этом году он получил название «Славянское семейное подворье». Чествовать будем многодетные семьи, супружеские пары, перешагнувшие «золотой рубеж» свадьбы. Можно будет поучаствовать в играх и народных обрядах на улице развлечений «Семейная», стать обладателем призов и суперприза «живой лотереи» на крестьянском подворье, посетить трактир. Ну и, конечно, насладиться концертом лучших народных коллективов Подмосковья. Популярностью всегда пользуются народные промыслы, мастер-классы гончарного искусства, лепки и росписи игрушек. Зрелище обещает быть захватывающим. Приходите, убедитесь сами!
— Ещё одно событие — Подольск в октябре отмечает своё 230-летие. Ваше пожелания, Николай Петрович, Подольску и по-дольчанам?
— В докладе губернатора Бориса Всеволодовича Громова город Подольск был отмечен как лидер роста промышленного производства. Желаю городу и впредь держать высокую планку по всем направлениям. А подоль-чанам, как и жителям района, желаю, чтобы жизнь меньше зависела от превратностей судьбы и больше — от собственных усилий.
Чтобы не случалось никаких аномалий: природных, социальных и политических и была возможность спокойно трудиться и жить счастливо.
Чтобы радовали дети и внуки, семьи были крепкими, а все мы дружной, единой командой вместе строили будущее.
Беседовала Нелли РЖЕВСКАЯ.

— Николай Петрович, еще свежо в памяти, как Подольский район по итогам юбилейного для него 2009 года был признан лучшим муниципальным образованием среди районов Московской области и получил губернаторский грант. Как он был использован, чем ознаменуете нынешнюю дату?- День рождения района у нас каким-то особым поводом для торжеств обычно не являлся. Скорее это определённая веха для подведения итогов, возможность яснее представить, чего удалось достигнуть в своём развитии, куда и как двигаться дальше. В районе практически ежегодно проводятся дни посёлков — это привычнее и понятнее. Жителям они полюбились, их ждут, активно участвуют в праздничных программах. Ну а что касается полученного гранта — семи с половиной миллионов рублей — три из них было направлено на укрепление материально-технической базы детского сада «Ладушки» посёлка Львовского, два миллиона — на очистные сооружения этого же посёлка, два с половиной миллиона — на установку приборов учёта в учреждениях бюджетной сферы. Сумма не так уж велика, скорее важна оценка работы. Она ведь определялась почти по трёмстам показателям в соответствии с указом президента, подсчитывались набранные баллы. Мы лидировали по развитию социальной сферы, эффективности муниципального управления и многим другим ведущим показателям. Не ради показателей, конечно, старались. Ставили задачу благоустраивать Подольский район, сделать жизнь людей благополучнее. Чтобы каждый мог реализовать жизненно важные потребности в своём же районе. Иными словами, чтобы человеку было где родиться, учиться, лечиться, воспитываться, проводить досуг, совершенствоваться.Все эти годы, несмотря на трудности, нам удавалось осуществлять намеченное в планах и программах — срочных, среднесрочных и долгосрочных. Мы активно занимались строительством и реконструкцией социальных объектов — школ, детских садов, домов культуры, поликлиник. Ежегодно обязательно что-то значительное в районе прибавлялось. — До конца года планируется ввод новых объектов?- Вводим в строй три школы: первого сентября распахнёт свои двери школа в микрорайоне «Родники» на 792 ученика. Замечательная школа! Она построена по самым современным стандартам. Два корпуса — учебный на 33 класса и культурно-спортивный. Два спортивных зала, зал хореографии, четыре лингафонных кабинета, два компьютерных класса, класс компьютерной графики и робототехники, актовый зал с профессиональным световым и звуковым оборудованием на 340 мест, столовая на 164 места. Новоселье в конце года будет и в Остафьевской школе. Учащихся переводим в новый корпус, на месте старого после реконструкции разместятся младшие классы. Новая школьная пристройка вводится и в Щапове. Для малышей в детских садах района будет открыто дополнительно 343 места. Недавно вошёл в строй детский сад на 113 мест и в Воронове, очереди здесьуже нет. Вместо старого детсада в посёлке Железнодорожном построим новый — на 120 мест. В посёлке Львовском в результате реконструкции будем иметь 110 мест. Очередь здесь еще остаётся, но это так называемая от нуля до двух лет, родители заранее становятся на очередь. В планах вернуть детскому саду здание прогимназии в посёлке Знамя Октября. Готовится к сдаче поликлиника в Кузнечиках на 600 посещений. Рядом строим лабораторию, по своей оснащённости она сможет обслуживать весь регион. В посёлке Фабрики им. 1 Мая откроется новый Дом культуры. Завершается масштабная реконструкция Дома культуры «Дружба» в Воронове. Осталось оснастить всем необходимым сцену, установить в зале кресла. По сути дела, Дом культуры стал даже лучше, чем новый, — мрамор, прекрасные люстры, светильники... В декабре отметим 30-летие ДК «Дружба». Думаю, это будет яркое культурное событие не только для воронов-цев. Всё, что касается социальной сферы, мы всегда стараемся делать качественно, чтобы люди приобщались к современным стандартам жизни, «подтягивали» к ним и своё жильё, приучали детей ценить красоту и комфорт. — Раз уж речь зашла о жилье, логично вспомнить, что и в жилищном строительстве Подольский район тоже преуспел. Ввод жилья продолжится?- Обязательно. Сдаём первый кооперативный 145-квартирный дом в посёлке Молодёжном Лаговского сельского поселения, квартиры там получат и очередники.Продолжается разработка и приступили к реализации проектов по развитию застроенных территорий — посёлков Львовского и Фабрики им. 1 Мая. В ближайшее время они станут неузнаваемыми. Это будут современные посёлки с полной инфраструктурой.В Подольском районе за год сдаётся примерно столько жилья и других новостроек, сколько в иных муниципальных образованиях за несколько лет, а то и за десятилетия. — Муниципальное жильё будет?- Разное жильё — и муниципальное, и коммерческое, инвестиционное. Как я уже говорил, в нынешнем году мы активизировали строительство кооперативного жилья. Людям легче приобрести здесь квартиры в рассрочку, и цена за квадратный метр ниже, чем в коммерческих домах. — Недавно «Подольский рабочий» опубликовал репортаж об очередном пуске газа в деревне Быковке. Ждать ли ещё подобных добрых вестей?- Стопроцентная газификация осуществлена в Стрелковском сельском поселении. Несмотря на большие трудности с финансированием, хорошо поработали в этом плане Щаповское и Вороновское поселения. Ещё 7-8 населённых пунктов до конца года будет газифицировано. — В своё время вы инициировали программу создания у каждого населённого пункта какого-либо современного, экологически чистого предприятия — для обеспечения жителей рабочими местами. Как обстоит дело сейчас?- Программа реализуется за счёт инвестиционных вложений. С начала года инвестиции в Подольский район увеличились в пять раз по сравнению с прошлым годом. Это было отмечено недавно в докладе губернатора Московской области Бориса Всеволодовича Громова. В этом году в районе появилось ещё два новых предприятия. В Клёнове, например, открывается комбинат питания. Он будет поставлять полуфабрикаты для воинских частей, на предприятия, в больницы. Несколько договоров с потенциальными заказчиками уже подписано. Программа создания предприятий будет осуществляться и впредь, возможно, с какими-то корректировками в связи с предполагаемым расширением границ Москвы. — Ваши прогнозы развития ситуации?- Надо подождать, когда появятся соответствующие законодательные акты, начнётся их проработка, определятся сроки переходного периода. А пока продолжается наша повседневная работа как местной власти, которая призвана прежде всего заботиться о благе населения, чёткой работе всех служб жизнеобеспечения. — Одной из самых проблемных в этом плане всегда остаётся жилищно-коммунальная сфера и всё с ней связанное. Выступая не так давно на заседании Московской областной Думы, вы, Николай Петрович, весьма категорично отозвались о ходе реформирования ЖКХ: «Реформа провалилась...». Какой должна она быть по здравому разумению?- В идеале она должна быть честной! Прежде чем передавать жильё в частные руки, следовало привести его в соответствующий вид, сделать капитальный ремонт домов, инженерных сетей. Никто не объяснил населению последствия приватизации. Одни не знали, другие делали вид, что не знают. По сути, государство захотело переложить содержание жилья на собственника. В принципе так оно и должно быть. Частник ведь не просит государство латать крышу его дома, делает это своими силами. В законе написано: «Бремя ответственности несёт собственник». Приватизацию провели. 80 процентов сегодня в нашем районе — собственники жилья. Значит, на ремонт дома они должны собрать 80 процентов требуемой суммы и только остальные 20 процентов им обеспечат органы муниципальной власти. Но народ возмущается, требует. Сегодня есть программа, на первый взгляд очень привлекательная: государство даёт 95 процентов на ремонт, остальные5 процентов — собственники жилья. Но поставлено условие — создание ТСЖ, частные управляющие компании, проведение конкурсов и т.д. В реальности, проект обречён на то, что выигравшие конкурс компании зачастую оказываются подставными, фиктивными, цель у них одна — разворовать деньги, а не выполнить ремонт. Менталитет нашего общества не готов к новациям. ТСЖ в большинстве своём создавать упорно не желают, не верят в самоуправление.Государство, видя, что реформирование буксует, должно бы реально озаботиться этим, а не только делать вид, что готово содействовать, создав заведомо невыполнимые условия. Возможен ведь иной путь: дать деньги на ремонт по нормативу — на квадратный метр, все дома разделить по категориям: ветхие, удовлетворительные, хорошие, отличные, и соответственно профинансировать, а муниципалитет пусть осуществляет ремонт. Полный отчёт — пожалуйста, приезжайте, досконально всё контролируйте. Но, увы! Деньги вроде выделены, а взять их нельзя.Любые перемены, касающиеся уклада жизни большого количества людей, надо готовить постепенно, тщательно, выбирая верный путь, опираясь на опыт и здравый смысл. И если по большому счёту грядут для нашего Подольского региона перемены, наша задача вписаться в новую структуру, максимально защитить интересы живущих здесь людей, сохранить дорогое нашему сердцу наследие, исторические и духовные ценности, наши традиции. — Действительно, верностью традициям Подольский район всегда славился. Вот и сейчас, в преддверии дня рождения района, на Певческом поле в Дубровицах пройдёт фестиваль народного творчества. Кого позовёте в гости на этот раз?- Наших братьев-славян, ближайших соседей из Украины и Беларуси и всех, кто любит и ценит народное искусство. Не первый год фестиваль имеет статус областного. В этом году он получил название «Славянское семейное подворье». Чествовать будем многодетные семьи, супружеские пары, перешагнувшие «золотой рубеж» свадьбы. Можно будет поучаствовать в играх и народных обрядах на улице развлечений «Семейная», стать обладателем призов и суперприза «живой лотереи» на крестьянском подворье, посетить трактир. Ну и, конечно, насладиться концертом лучших народных коллективов Подмосковья. Популярностью всегда пользуются народные промыслы, мастер-классы гончарного искусства, лепки и росписи игрушек. Зрелище обещает быть захватывающим. Приходите, убедитесь сами!- Ещё одно событие — Подольск в октябре отмечает своё 230-летие. Ваше пожелания, Николай Петрович, Подольску и по-дольчанам?- В докладе губернатора Бориса Всеволодовича Громова город Подольск был отмечен как лидер роста промышленного производства. Желаю городу и впредь держать высокую планку по всем направлениям. А подоль-чанам, как и жителям района, желаю, чтобы жизнь меньше зависела от превратностей судьбы и больше — от собственных усилий.Чтобы не случалось никаких аномалий: природных, социальных и политических и была возможность спокойно трудиться и жить счастливо.Чтобы радовали дети и внуки, семьи были крепкими, а все мы дружной, единой командой вместе строили будущее.

Беседовала Нелли РЖЕВСКАЯ.


Противопожарное оборудование

Противопожарное оборудование имеет собственный срок службы. Ответственный работник должен раз в год осматривать состояние, а при надобности проверяется в согласовании с нормативными документами и паспортами. Этот вид оснащение относится к товарам многоразового применения, но после применения потребуется тщательное исследование его состояния, а огнетушители — непременно перезаряжаются. Прочитать остальную часть записи »

Обеспечиваем светом каждую комнату

Прочитать остальную часть записи »

Стильный коктейль

Термин «эклектика» обозначает смешивание и объединение разных направлений культуры и стилей в одно целое. ,

В эклектичном интерьере бывают смешаны непостижимым образом элементы всех возможных стилей. Но, тем не менее, это не означает отсутствие всякого стиля. В этом хаосе есть своя гармония, а самое главное – чувство необычайного комфорта и удобства.

В таком доме современная практичная мебель сосуществуют со старинными вещами, возможно доставшимися семье в наследство и переезжающими вместе с хозяевами с места на место уже несколько веков. Иногда «доисторический» столик и комод является в квартире центром вселенной, самой яркой  и выделяющейся деталью. Прочитать остальную часть записи »